이 서비스는 초기 프로덕트를 발전시켜 나가는 스타트업을 위한 것입니다.

초기 스타트업은 CPO의 역할을 채용하기에는 시기적으로나 규모면에서 어려움이 있습니다.

그렇다고 프로덕트의 중요성이 사라지는 것은 아닙니다.

비즈니스의 시작 단계이기 때문에 더욱 더 명확한 목표를 설정하는 것이 중요하고,

비즈니스 목표와 프로덕트의 실행 전략을 일치시키는 것이 중요합니다.

이런 초기 상황의 기업들을 위해 파트타임 CPO 서비스가 제공됩니다.

대기업부터 외국계 기업, 시리즈 A부터 IPO를 달성한 다양한 스타트업에서의 프로덕트 경험으로

주 1회, 월 1회, 또는 분기별로 프로덕트의 목표와 방향성 수립에 도움을 드립니다. 서비스에는 다음과 같은 내용이 포함됩니다.

• 현재 시기에 맞는 조직구조와 문화에 대한 전략
• 비즈니스 목표를 달성하는 프로덕트의 전략
• 프로덕트 전략을 목표로 바꾸는 OKR 설정
• 프로덕트팀의 업무 튜닝

현재 프로덕트 전략수립과 업무 방식에 어려움을 겪고 있다면 아래의 폼에서 무료 컨설팅을 신청하세요.

당신의 비즈니스를 가속시킬 수 있는 현실적인 도움을 드릴 수 있습니다.